园务计划

新天地幼儿园 24春季园务计划

一、指导思想

坚持科学发展观，以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为依据，实施依法治园，深化课程游戏化，推进素质教育，努力打造平安、文明、和谐的幼儿园。真抓实干，以强化内部管理，提升教师整体素质为切入点，以新思路，新举措开展工作，力争使各项工作取得新的突破。

二、工作目标

（一）以师德建设为载体，树立幼儿教师良好形象。

（二）大力推进素质教育，促进幼儿全面和谐发展。

（三）教育教学工作精细化管理，保教质量稳步提升。

（四）以求真务实为基础，后勤工作保障有力。

（五）合理利用家长资源，实现家园合作共赢。

（六）以综合考评为目标，各项工作尽善尽美。

三、工作措施

（一）以师德建设为载体，树立幼儿教师良好形象。

我园将从以下几点来实现师德师风建设，树立教师的良好形象：1.长打“预防针”，加强思想政治工作。2.筑好“防火墙”，加强忠诚廉洁教育。3.套上“紧箍咒”，加强规章制度建设。4.勤下“毛毛雨”，加强师资培训工作。5.擦亮“监视器”，加强内外监督制约。

（二）大力推进素质教育，促进幼儿全面和谐发展。

1.尊重孩子的人格。我们倡导一种平等的关系，就是让孩子从小得到的是尊重，同时也懂得尊重老师和长辈，只有把握好了“平等尊重”这样一种原则，学校教育、家庭教育中的一些问题都会迎刃而解。

2.尊重孩子的成长规律。（1）把握期望的“度”，让孩子“跳一跳，够得着”（2）克服从众心理，期望要符合孩子的特点。（3）消除唯我独尊的心理，期望要取得孩子的认同。（4）从实际出发，随时调整自己的期望。3.尊重孩子的学习特点。《3-6岁儿童学习与发展指南》在《幼儿园教育指导纲要》的基础上，将幼儿的学习与发展目标、要求，按不同的年龄段进行细化，对各个年龄段的幼儿应该知道什么、能做什么，大致可以达到什么发展水平提出了合理的期望。建议非常清晰、具体、有指向性。列举了一些能够有效帮助和促进幼儿学习与发展的教育途径与方法，同时也指出错误做法对幼儿终身发展的危害，为幼儿园教师和广大家长提供了具体、可操作的指导。故本学期，所有教师要把熟悉《指南》《指南评估》作为最基本的专业素养。

（三）教育教学工作精细化管理，保教质量稳步提升。

1.规范园本课程。本学期初，年级组长组织本年龄段老师，讨论商议五大领域教学内容，根据实际需要删减或增添，制定相应的主题教学计划。从小班到大班做到知识体系的循序渐进、逐步深入。

2.加强一日活动各个环节的管理，规范教育行为。开学初，根据教育局重新修订的“六认真”常规要求。我们合理调整了一日活动常规及操作实施细则，并将于大教研活动中组织全体教职工进行集体学习，使每位教师、保育员明确一日活动各个环节中具体的操作要求是什么，通过细化的实施要点，让新老师尽快熟悉幼儿园的各项工作，规范老师们的教育行为。

3.进一步改善教育教学环境。为了让幼儿有充分体验和探索的机会，我们将一如既往地进行区域活动、自主性游戏和主题墙面的创设。满足了幼儿操作和探索的需求。也将随着市级层面的游戏课程化研究一起推进。

（四）以求真务实为基础，后勤工作保障有力。

1.完善各类基础建设和教学设备。

根据幼儿运动、学习、生活、游戏的需要，我们依据省优质园的标准添置大中小型的运动器材；购置了部分积木、角色游戏玩具、教学电子白板等设施设备。

2.安全防护和安全教育工作扎实开展。

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。在领导的关心支持下，我园按要求配齐了保安室、配备了警棒、钢叉等安全器械维护幼儿园的安全。接送孩子时间，带班领导和后勤人员以及各班教师轮流在幼儿园门口进行安全保卫，努力做到防患于未然。在后勤组长的带领下，我园将形成各条线共同参与每月一次对校园设施、大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行认真、全面、仔细的安全大检查；每周一次的不定时抽查；每日的班级教师、保育员、食堂工作人员等各岗位人员的自查形式相结合。发现问题及时上报、及时处理。

3.加强新保育老师的培训工作

由于开班需要，每年都有新进保育员担任保育工作，为了让她们尽快熟悉、胜任保育工作，我们将组织保育老师开展“师徒结对“活动。师徒每个月开展理论学习和实践操作各一次，发现问题及时指导分析，共同进步和成长，避免两极分化。每周1次保育员及后勤人员的培训，统一保育操作方法，提高工作积极性。

（五）合理利用家长资源，实现家园合作共赢。

我们将继续做好家委会、膳委会的各项工作。开展丰富多样的亲子活动。加强家园合作方式：1.让家长了解幼儿园教育目标，并参与到我们的教学活动中，可以开展“爸爸老师、妈妈老师进课堂”。2.通过平等对话、交流中，增进家园了解。3.创新沟通通过家委会、膳委会的开展，让家长参与到幼儿园日常事务的管理中。方式，畅通家园联系。通过“家长会”、“短信”、“讲座”、“家访”、“园电子小报”、“成长档案”等形式让家园联系更密切。

（六）以综合考评为目标，各项工作尽善尽美。

上学期接受了市教育局对我园的综合考评，我们深知开办两年的幼儿园在很多方面做得还不够成熟、完美。但是我们全体教职员工都满怀信心和希望。把各项工作都要以更高标准来要求自己，做到尽善尽美。

四、具体安排

二三月份：

1.完成幼儿园局部基建修缮工作，采购的物品逐一送货到位。

2. 2月20日教师报到，8：30后勤开展环境卫生大扫除及各种物品的消毒工作。

3.做好幼儿园招生、编班、收费、家访、新生家长会等工作。

4.全体教职工开学会议。

5.全体教职工做好上岗前体检。

四月份：

1.做好新生接待工作，与教职工、与家长签定“安全责任书”。

2.开展安全第一课活动。

3.制定园级各类计划及班级各类计划，落实每月一次的全体教职工会议、行政会议，每周一次的教师会议、后勤会议。

4.各班加强常规训练，行政跟班检查。

5.建立在园幼儿电子学籍档案，做好幼儿园各类统计报表的上报工作

6.园本培训：《3-6岁儿童学习与发展指南》等

7.新教师参加基地培训活动

8.第一主题墙、自然角、家长园地、午睡室创设评比

9.启动“周三教研日”和“每听必评”两项制度

10.做好期初常规检查工作

11.召开家委会、膳委会

12.完成各年龄段选择音乐、编排动作及教授新操工作

五月份：

1.开展“劳动节”等主题活动

2.学习性区域观摩展评活动。

3.开展师徒结对活动，加强“互听互评互学”活动。

4.各年段组织社区活动。

5.开展“0-3岁婴幼儿”家长宣教活动。

6.举行后勤人员技能比赛。

7.第二主题墙评比。

六月份

1.举办庆六一运动会。

2.大班“幼小衔接”教育教学活动检验与指导及组织参观小学。

3.迎接省级优质幼儿园复审进现场工作。

4.各班级组织期末幼儿能力发展评估及教师教育质量评估，填写幼儿手册。

5.完成各项文字资料，并整理归档，推选优秀等参加各级评比。

6.统计投稿先进者。召开期末总结经验交流会。提供下学期工作思路

7.幼儿园财产清点，安排暑假值日时间表。